Настоящим хотим выразить свою благодарность компании «Визави Консалт» за плодотворное сотрудничество, как в области подбора персонала, так и в направлении оценки рынка труда. ООО «Визави Консалт» является надежным партнером, не раз демонстрировавшим свою лояльность, высокую клиентоориентированность, отличное знание бизнеса Компании-клиента. Сотрудничество с компанией «Визави Консалт» - это не только гарантия, эффективность, но и удовольствие от процесса общения с дружным профессиональным коллективом. Сеть ЗооМагазинов «Четыре Лапы». Руководитель отдела персонала – Е. Ю. Шляпникова.
1 июля 2014 г.Финансовая группа «Лайф» благодарит команду «ВИЗАВИ Консалт» за помощь в формировании команды, быстроту реагирования и качество оказанных услуг. Мы начали сотрудничество в 2007 году, когда собственник компании поставил задачу поиска топ-менеджеров для пополнения нашей профессиональной команды, которая позволит успешно управлять и развивать бизнесы Группы. На данный момент мы имеем совместные завершенные проекты, как в подборе middle персонала, так и ТОП менеджмента. Компания ВИЗАВИ использует в своей работе для решения поставленных задач различные методы поиска, включая ES, и привлекает региональный ресурс сети для поиска специалистов в регионах. Специалисты ВИЗАВИ Консалт отличаются глубокой профессиональной экспертизой, знанием рынка и индивидуальным подходом в решении задач, при этом, всегда оперативно реагируют на изменения требований и профиля позиции в рамках поставленных задач. Агентства предоставляет специалистов максимально соответствующих корпоративной культуре компании, потребностям бизнеса и требованиям нашей компании.
6 июня 2014 г.От лица компании ООО «СК Трейд» (Снежная Королева) позвольте выразить «ВИЗАВИ Консалт» нашу благодарность за качественную и квалифицированную помощь в подборе персонала. В результате сотрудничества с ООО «ВИЗАВИ Консалтинг» нам удалось оперативно и без потери качества закрыть региональные позиции и принять в команду целый ряд высококвалифицированных специалистов, которые успешно справляются с поставленными задачами, отлично адаптируются в новой деловой обстановке и творчески подходят к работе. Мы высоко ценим партнерство с «ВИЗАВИ Консалт» и верим в дальнейший успех нашего сотрудничества.
4 июня 2014 г.ЗАО «Шенкер» выражает благодарность компании «ВИЗАВИ Консалт», за успешную реализацию проекта по подбору региональных представителей. Технологичная и оперативная работа филиалов компании позволила нам синхронно и в оговоренные сроки провести встречи со всеми отобранными кандидатами в разных уголках России. Мы готовы рекомендовать «ВИЗАВИ Консалт», как надежного партнера при решении текущих кадровых задач и поиске профессионалов на уникальные позиции.
4 июня 2014 г.Настоящим письмом подтверждаем, что компания «ВИЗАВИ Консалт» на протяжении многих лет является одним из ключевых партнеров по подбору персонала для Совкомбанка. За время сотрудничества были закрыты десятки вакансий в различных подразделениях банка, включая позиции в финансовом, юридическом, административном департаменте. Четкое понимание целей и требований клиента, оперативная реакция на поставленную задачу, широкий охват и знание рынка – качества команды «ВИЗАВИ Консалт», которые способствуют решению как простых, так и самых сложных задач. За последний год региональная сеть ВИЗАВИ также была включена в новые проекты, связанные с развитием и расширением бизнеса Совкомбанка в регионах. Мы надеемся в дальнейшем продолжить наше успешное взаимодействие с «ВИЗАВИ Консалт» и готовы рекомендовать их как надежного и эффективного партнера.
2 июня 2014 г.Скорость, точность, качество – три основных определения, которыми можно охарактеризовать работу Визави Консалт. Долгосрочные Партнеры, на которых всегда можно положиться и быть уверенными в высоком качестве работы. Огромное спасибо! Будем продолжать сотрудничество!
30 мая 2014 г.Профессионализм, гибкость и нацеленность на долгосрочное сотрудничество позволяют кадровому агентству «ВИЗАВИ Консалт» оставаться нашим ключевым партнером в сфере подбора персонала уже более 5 лет. Для нас очень ценно, что всё это время мы работаем с одной командой консультантов, которые отлично знают специфику нашего бизнеса, корпоративной культуры и учитывают её при закрытии вакансий. Благодаря ВИЗАВИ мы успешно реализовали проекты по поиску сотрудников в департаменты маркетинга, продаж, поставок и административный отдел.
28 мая 2014 г.Я сотрудничаю с кадровым агентством «Визави Консалт» с 2005 года. В 4 компаниях, в которых я работала за этот период в качестве Директора по персоналу, мы успешно находили кандидатов на сложные, иногда не до конца понятные нам как Заказчикам. В целом за этот период мы работали более, чем по 20 позициям. Хочется подчеркнуть, такие качества «Визави Консалт» как гибкость, готовность всегда пойти на встречу, грамотный подход к процессам, адекватную обратную связь и активную поддержку кандидатов на испытательном сроке. Также можно подчеркнуть, что сильной стороной «Визави Консалт» является аналитика рынка. Часто мониторинг, который коллеги делают перед началом поиска, позволяет скорректировать задачу на поиск. Отдельное спасибо Аверкиевой Надежде, за поиск уникальных специалистов в области девелопмента и Дворцевой Валерии, за готовность оказать экспертную поддержку в любой ситуации. Рекомендую Кадровое агентство «Визави Консалт», как профессионального эксперта в области подбора персонала. С уважением, Чумакина Ольга Константиновна.
19 февраля 2014 г.ФИО: Топорнин Игорь Владимирович 1. Общие сведения: Дата и место рождения: 12 января 1963 года, г. Симферополь, Крымская обл., Украина Гражданство: РФ Адрес постоянной регистрации: 111673 г. Москва, ул. Новокосинская, дом 13, корп. 2, кв. 166 Телефон контактный: 7032466 (дом.), 8-916-392-21-80 (моб.); электронный адрес: Topornin.IV@gazprom-neft.ru - основной (topornini@mail.ru). Компьютерные навыки: MS Office 2000 (Word, Excel). 2. Основное образование и ученые степени: Среднетехническое Симферопольский техникум железнодорожного транспорта ПГС, техник-строитель, 1982 г., форма обучения - очная. Диплом: Серия _ДТ_№_490726_ Дата выдачи _01 марта 1982 года. Высшее: Тюменский инженерно-строительный институт ПГС, инженер-строитель, 1991 г., форма обучения - заочная. Диплом: Серия _УВ_№_338652_ Дата выдачи _20 июня 1991 года. Общеобразовательное: ООО «ЛИГА-М», Оператор- пользователь ПЭВМ, 2000 г., вечерняя. Диплом: №_246_ Дата выдачи _28 мая 2000 года. Наличие ученой степени - нет. 3. Дополнительное обучение, повышение квалификации, курсы: 03.02.2000 г. – 04.02.2000 г. Институт финансов и банковских технологий Министерства, общего и профессионального образования РФ Сертификат № 135 от 04.02.2000 г. Нормативно-правовое регулирование инвестиционно – строительной деятельности. Ценообразование в проектировании и строительстве (современное состояние и перспективы развития). 03.10.2003 г. Государственного комитета РФ по строительству и ЖКХ. Квалификационный аттестат - серия III-ОСТ № 100825. Подтверждение обладанием необходимыми профессиональными качествами для осуществления строительства зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности, выполнение функций заказчика. 06.10.2003 г. – 10.10.2003 г. Министерство энергетики Институт повышения квалификации руководящих работников и специалистов РФ № 7270 от 10.10.2003 г. Промышленная безопасность на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. 19.05.2004 г. – 20.05.2004 г. Институт повышения квалификации «Нефтеюганский Корпоративный Институт» Сертификат Протокол № 508 от 20.05.2004 г. Методы оценки персонала. 12.10.2005 г. – 14.10.2005 г. «МЦЦС профцентр» Сертификат от 14.10.2005 г. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве на современном этапе. 28.10.2009 г. – 30.10.2009 г. НОУ «Международный институт сотрудничества Восток – Запад» Учет требований безопасности при проектировании объектов КС. 26.04.2010 г. – 28.04.2010 г. PM Expert Сертификат № 28811 Управление проектом на основе стандарта ANSI PMI PMBOK R Guide 2008. 19.05.2010 г. – 20.05.2010 г.; 10.06.2010 г. – 11.06.2010 г. Группа ТОРР – тренинги и организационное развитие Сертификат № 18 – ОфиБП – 06 - 10 «Основы экономики, финансов и бизнес – планирования» Модуль 1, Модуль 2. 15.06.2010 г. – 25.06.2010 г. Центр дополнительного профессионального образования и повышения квалификации «Стройзащита» Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации № 33053 Деятельность по строительству зданий и сооружений: организация и производство строительно – монтажных работ. 09.07.2010 г. Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору Удостоверение № 00-10-8683-25 от 12.07.2010 г. Аттестация в области «Общие требования промышленной безопасности», «Нефтяная и газовая промышленность». 21.12.2010 г. МоодиС&Т Сертификат участия Тренинг «Лидерство в безопасности». 28.03.2011 г. – 30.03.2011 г. Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» Оценка бизнеса, оценка инвестиционных проектов. 31.03.2011 г. Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» Практикум «Оценка бизнеса». 4. Знание иностранных языков - нет. 5. Дополнительные навыки и знания. Стаж работы на руководящих должностях. Обустройство 2-х месторождений нефти (Средне-Балыкское (южная часть), Западно-Малобалыкское) с «0» до запуска в промышленную эксплуатацию. Опыт работы по организации и руководству службой Заказчика. Опыт работы с надзорными органами. Составление перспективных и текущих титульных списков на объекты строительства по освоению капитальных вложений, финансирование, с разбивкой по месяцам. Отчетность по строящимся объектам. Ведение проектов и объектов от выдачи технического задания, получения всех экспертиз, строительство и сдача в эксплуатацию. Проведение тендеров по выбору проектных и строительных организаций. Договора подряда от стадии заключения, до выполнения обязательств с постоянным отслеживанием их выполнения. Планы капитальных вложений от разработки до выполнения. Ввод объектов в эксплуатацию от получения заключений в надзорных организациях до регистрации прав собственности. Контроль за расходованием денежных средств. Ведение отчетности. Контроль за строительством крупных объектов. Реализация проектов от выдачи ТУ на проект до ввода в эксплуатацию. Организация работы и руководство ОКС, отделом МТО, отделом ПИР, планово-сметным отделом, земельным отделом, управлениям в КЦ. Организация, контроль, руководство работой подразделений капитального строительства в регионах влияния. Принятие и несение ответственности за принятые решения. 6. Профессиональная деятельность (включая совместительство и работу по договорам, службу в армии): 25.03.1981 г. - 28.08.1981 г. Строительно-монтажный поезд № 645 Транспортный рабочий 1 разряда, кровельщик 2 разряда. Приднепровская железная дорога г. Запорожье. 24.08.1978 г. - 01.03.1982 г. Симферопольский техникум железнодорожного транспорта Учащийся дневного отделения ПГС г. Симферополь, Украина. 03.05.1982 г. - 16.06.1984 г. Служба в рядах Советской армии От курсанта до начальника станции; г. Тамбов, г. Степанакерт Азербайджанская ССР, п. Гусаногюх Армянская ССР. 10.09.1984 г. - 12.10.1985 г. СУ-50 трест «Сургутгазстрой» Плотник 3 разряда, г. Сургут 17.10.1985 г. - 11.08.1987 г. Нефтеюганская Тампонажная контора Плотник 4 разряда, г. Нефтеюганск. 1985 г. - 1991 г. Тюменский Инженерно–строительный институт, Учащийся заочного отделения факультета «Промышленное и гражданское строительство». 13.08.1987 г. - 14.04.1993 г. СУ-32 трест «Нефтеюгансгазстрой», переименовано в АО «Междуречье» АО «Нефтеюганскгазстрой» От плотника 4 разряда до производителя работ. Выполнение строительно-монтажных работ, закрытие нарядов, подписание выполнения, сдача объектов в эксплуатацию, руководство бригадами участка, г. Нефтеюганск Причина увольнения – повышение уровня знаний и опыта, карьерный рост. 14.04.1993 г. - 31.12.1997 г. Управление по интенсификации работы скважин «ИНТРАС» От производителя работ до начальника службы капитального строительства. Контроль за работой 2-х строительных участков, строительство объектов управления, Обеспечение целевого и рационального использования капитальных вложений, контроль за выполнением планов капитальных вложений, руководство разработкой перспективных и текущих планов капитальных вложений, обеспечение сдачи и ввода объектов, организация работы приемочных комиссий, ведение отчетности, координация работы Подрядных организаций, работа с контролирующими органами, контроль за проектно - изыскательскими работами. Построенные объекты: -Административные здания; -столовая; -общежития; -складские и производственные помещения от 18х36 до 36х144; -трубопроводов от д. 89 до д. 219; -ЛЭП от 0,4кВ до 6 кВ; -благоустройство территории. Г. Нефтеюганск. Причина увольнения – ликвидация предприятия. 06.01.1998 г. - 31.03.2003 г. ЗАО «Манойл», агент ОАО «НК «ЮКОС»», г. Нефтеюганск. Причина увольнения – переименование От начальника отдела капитального строительства до Вице-президента по капитальному строительству. Обеспечение целевого и рационального использования капитальных вложений, контроль за выполнением планов капитальных вложений и бюджета финансирования, руководство разработкой перспективных и текущих планов капитальных вложений, обеспечение сдачи и ввода объектов, организация работы тендерных комиссий, заключение договоров подряда, контроль за работой отделов, ведение отчетности, координация работы Подрядных организаций, работа с контролирующими органами, отвод и сдача земель, контроль за проектно - изыскательскими работами. Построенные объекты: -Дожимные насосные станции; - Компрессорные насосные станции; -Административные здания; -общежития; -складские и производственные помещения от 18х36 до 36х36; -трубопроводов от д. 89 до д. 325; -ЛЭП от 6 кВ до 35 кВ; - ПС-35/6; -автодороги с мостами пролетом от 12 м до 24 м, от лежневых до щебеночных; -гидронамыв песка; -обустройство кустовых площадок; -строительство кустовых площадок с последующей рекультивацией земель; -обустройство скважин. 31.03.2003 г. - 09.11.2007 г. ООО «Западно-Малобалыкское» (совместное предприятие ОАО «НК «ЮКОС»» - венгерская компания МОЛ, на данный момент ОАО «НК «РуссНефть» - венгерская компания МОЛ) Заместитель генерального директора по капитальному строительству. Обеспечение целевого и рационального использования капитальных вложений, контроль за выполнением планов капитальных вложений и бюджета финансирования, руководство разработкой перспективных и текущих планов капитальных вложений, обеспечение сдачи и ввода объектов, организация работы тендерных комиссий, заключение договоров подряда, контроль за работой отделов, ведение отчетности, координация работы Подрядных организаций, работа с контролирующими органами, отвод и сдача земель, контроль за проектно - изыскательскими работами. Построенные объекты: -Завод по сбору и переработки нефти (ЦПС); -Дожимные насосные станции; -Компрессорные насосные станции; -Административные здания; -столовые; -общежития; -складские и производственные помещения от 18х36 до 36х36; -трубопроводов от д. 89 до д. 426; -ЛЭП от 0,4 кВ до 110 кВ; -ПС-35/6; -ПС-110/35/6; -автодороги с мостами пролетом от 12 м до 36 м, от лежневых до асфальтированных; -гидронамыв песка; -обустройство кустовых площадок; -строительство кустовых площадок с последующей рекультивацией земель; -обустройство скважин. Г. Нефтеюганск. Причина увольнения – перемена места жительства. 13.12.2007 г. - 31.04.2008 г. ООО «ЮжноРусскаяПромышленная компания», г. Москва Причина увольнения – изменение условий труда, расхождение по принципам работы с Заказчиком, повышение уровня знаний и опыта. Исполнительный директор. Работа с Заказчиками и с Субподрядными организациями, контроль за строительством объектов, организация работы служб. Построенные объекты: Обустройство Ванкорского месторождения: -строительство РВС 20 000 м3; -обустройство скважин; -подготовка документов для участия в тендере. По строительству участка подготовки; -подготовка документов по строительству НПЗ в Тюменской обл. 04.05.2008 г. - 11.07.2008 г. ОАО «Межрегионтрубопроводстрой», г. Москва Причина увольнения – повышение уровня знаний и опыта, перспектива работы в ОАО «Газпром нефть». Заместитель генерального директора по линейному строительству Работа с Заказчиками и с Субподрядными организациями, контроль за строительством объектов, организация работы служб, заключение Договоров подряда и контроль за их исполнением. Участие в строительстве объектов: -Конденсатопровод Заполярье – Новый Уренгой д. 530 – 4 нитка; -Конденсатопровод Заполярье – Новый Уренгой д. 530 – 5 нитка. 13.07.2008 г. - 24.07.2009 г. ООО «Газпромнефть – Нефтесервис», г. Москва. Причина увольнения – повышение уровня знаний и опыта, перевод в головную компанию для развития нового направления Менеджер по подготовительным работам и обустройству месторождений. Контроль и организация полного комплекса работ и хозяйственной деятельности 2-х дочерних предприятий ООО «НоябрьскНефтеСпецСтрой» численностью 1200 чел. - выполнение подготовительных работ к бурению по строительству кустовых площадок и дорог разной категории, содержание дорог и ООО «Вышкомонтажное управление» численностью 400 чел. - монтаж демонтаж БУ, обустройство кустовых площадок и скважин на месторождениях ОАО «Газпром нефть». 27.07.2009 г. - 11.05.2010 г. ОАО «Газпром нефть», г. Москва. Менеджер по организации ПИР и строительству газовых проектов департамента капитального строительства (Блока разведки и добычи). Разработка новой стратегии ОАО «Газпром нефть» в развитии направления ПИР, работа с Дочерними Зависимыми Обществами в разрезе ПИР, участие в тендерах, работа с Субподрядными организациями, анализ и согласование КВ Дочерних Зависимых Обществ структура ОАО «Газпром нефть», анализ принятых решений и выдача решений и рекомендаций Дочерним Зависимым Обществам, взаимодействие с Департаментом газа и газопереработки КЦ. 11.05.2010 г. - 21.01.2011 г. ОАО «Газпром нефть», г. Москва. Зам. начальника департамента – нач. управления организации капитального строительства департамента капитального строительства (Блока разведки и добычи). Руководство управлением и в отсутствии Нач. департамента руководство департаментом капитального строительства (Блока разведки и добычи). Формирование стратегии развития капитального строительства в КЦ в разрезе добычи и подготовки, согласование и утверждение КВ, формирование отчетности, участие в тендерах, работа с государственными органами. Контроль за работой дочерних обществ КЦ. Участие в инвестиционных проектах со стадии рассмотрения и согласования до стадии реализации. 21.01.2011 г. По настоящее время - ОАО «Газпром нефть», г. Москва. Руководитель направления капитального строительства наземных сооружений Департамента перспективного развития и капитального строительства. Руководство направлением строительства наземных сооружений, руководство гл. специалистами по ДЗО. Формирование стратегии развития капитального строительства в КЦ в разрезе добычи и подготовки, согласование и утверждение КВ, формирование отчетности, участие в тендерах, работа с государственными органами. Контроль за работой дочерних обществ КЦ. Участие в инвестиционных проектах со стадии рассмотрения и согласования до стадии реализации. С уважением, И. В. Топорнин.
30 августа 2011 г.